据报道，英特尔董事长Frank Yeary今年早些时候曾试图剥离英特尔代工业务，甚至将其出售给台积电，但遭到今年3月份上任的英特尔CEO陈立武的强烈反对。其他董事支持Frank Yeary，但董事会内部发生了冲突，最终导致陈立武的最新筹集新资本和收购一家人工智能（AI）公司的战略举措失败。英特尔董事会官方仍支持陈立武，但他的领导地位正面临越来越大的内部和外部压力。
董事长试图出售英特尔的制造资产
今年早些时候，有报道称，英特尔计划将其英特尔代工制造部门分拆为一家由英特尔、台积电以及博通或英伟达等大型无晶圆厂芯片设计公司共同拥有的独立公司，这些公司必须对新实体进行投资。另一份报道称，英特尔将把英特尔代工业务全部或部分出售给台积电。台积电将获得对生产实体的运营和战略控制权，并必须“修复”英特尔的制程技术。英特尔从未证实这两项计划，但最新报道显示，这两项计划均由英特尔董事长、前投资银行家弗兰克Frank Yeary斡旋。
报道称，自2025年3月陈立武上任以来，他就英特尔是应该维持自主半导体生产还是彻底退出代工业务，与董事长及部分董事发生了冲突。据报道，与Frank Yeary和其他一些董事不同，陈立武认为内部芯片制造对英特尔的竞争力至关重要，并且有助于保护美国供应链免于过度依赖台积电和三星等海外公司。
但这些交易是否可行？出于技术和商业原因，台积电从未想过收购英特尔的晶圆厂或制造资产。
从技术层面来看，台积电的员工缺乏英特尔基于EUV的工艺流程经验，因此很难帮助英特尔改进其Intel 3或Intel 18A制造技术。此外，这两个节点都已被英特尔及其第三方客户使用（Intel 18A节点也将使用）。将台积电的工艺技术迁移到英特尔美国晶圆厂非常复杂，因为尽管两者都使用了ASML的EUV光刻机以及应用材料、科磊和泛林集团等制造商的许多其他工具，但每家公司的工具、校准和特定供应商的设置都有所不同。ASML的光刻系统通常会根据各自公司的工艺配方进行定制调整或添加模块。
英特尔和台积电也采用不同的蚀刻和沉积方法，即使是材料（例如光刻胶或蚀刻化学品）的微小变化也可能导致良率损失或性能变化。供应商名单也各不相同，因此台积电批准的材料可能无法在英特尔的生产线上可靠地工作。归根结底，即使是气流、温度稳定性或掩模处理方面的微小变化，也可能导致尺寸和电气特性发生变化，从而使转移成本高昂且风险高昂。
出于商业原因，台积电几乎没有动力帮助直接竞争对手改进其芯片生产。在不确定这些晶圆厂能否得到充分利用和盈利的情况下，台积电也几乎无意投资数十亿美元建设晶圆厂。此外，英特尔在美国的EUV产能既无法满足自身需求，也无法满足台积电客户的需求。
台积电考虑与美国合作的主要原因是规避特朗普可能要求其在美国国内生产N3和N2芯片的关税。然而，既然该公司承诺在一段未知的时间内向其美国生产设施投资高达1650亿美元，其与英特尔合作的动力就已消失。
对于英特尔而言，与台积电合作带来的好处也有限：台积电工程师可能无法在良率或性能方面显著提升Intel 18A节点。将台积电的制程转移到英特尔的美国晶圆厂，将使英特尔在爱尔兰和以色列的工厂成为唯一运行英特尔自有制程的工厂，这可能会损害这些工厂的经济效益，因为先进制程的开发成本高达数十亿美元，而这些资金只有在多家晶圆厂进行大批量生产时才能获得。而台积电则不太可能将其尖端技术部署到英特尔的海外晶圆厂，即使在合资公司的情况下也是如此。因为这可能导致产能过剩，并损害公司的利润率。
内部冲突导致决策放缓
据报道，尽管拟议的行动毫无意义（甚至完全没有意义），但它们在董事会层面引发了内部冲突，影响了陈立武的举措。
陈立武试图通过华尔街银行筹集数十亿美元，以增强英特尔的财务状况并投资于产能，但遭到董事会的否决。此外，董事会冗长的辩论也导致收购一家人工智能（AI）加速器开发商的计划被搁置，该计划旨在缩小与英伟达和AMD的差距。据报道，这笔交易原本可能由另一家科技公司收购，但并未详细说明。
