1. “首秀”来袭！集微全球半导体分析师大会“智解”全球市场；
2.“对赌官司”无赢家，开庭容易解套难丨芯片投资对赌困局③；
3.AI效能每3个月翻倍 黄仁勋：摩尔定律已经终结；
4.比亚迪股价再创新高 市值破1.2万亿元人民币；
5.黄仁勋强调“推理AI时代才刚开始” AI基建规模 十年看10万亿美元；
6.OpenAI收购iPhone设计之父艾夫AI新创 携手打造下一代装置；
7.Google推出Aura AR眼镜 与中国科技公司Xreal深度合作；
1. “首秀”来袭！集微全球半导体分析师大会“智解”全球市场；
2025年7月3日-5日，第九届集微半导体大会将在上海张江科学会堂隆重举行。集微全球半导体分析师大会作为核心论坛之一，将全面显著升级活动规模与内容深度，通过集结全球各地的顶尖机构分析师与行业专家，围绕“全球半导体市场现状与趋势分析”、“应对贸易壁垒：全球扩张中的战略机遇”、“迈向2030——人工智能驱动一切”、“关键技术与应用创新趋势”四大主题篇章，深度解析地缘政治下的关税壁垒、供应链重构、技术突围路径与商业生态重构，为与会者提供从趋势洞察到商业落地的全价值链赋能。
目前，全球半导体产业正加速进入新一轮的裂变与格局演进，包括地缘政治重塑供应链加速各国芯片自主化布局，AI技术爆发催生海量算力需求并推动行业创新突破，半导体进入复苏反弹周期催动行业整合提速，以及产业资本愈发聚焦关键技术领域并促进商业模式创新。在全球半导体产业迎来前所未有的大争大合和变迁重构之际，半导体从业者比以往任何时候都更需要一场汇聚世界级智囊的思想碰撞，以通过温故知新和前瞻洞见解析全球市场走向。
7月3日，集微半导体分析师大会针对性筹备了以“全球半导体市场现状与趋势分析”为主题的首个专场，并对其打造出三大特色。首先，全球化地域最广，中、美、英、德、意等国的相关代表性分析师将纷至沓来。其次，演讲场次最丰富，热点议题包括中国和全球市场增长与动态变化、各区域产业发展蓝图、政策创新与激励措施、半导体投资并购趋势等，可全方位解码产业焦点痛点和立题破题策略。另外，趋势研判最前瞻，该专场将重点关注半导体产业变局中的机遇挑战和前沿趋势等，为行业下一阶段发展切实把脉。
在这一专场演讲中，知名分析机构Future Horizons创始人兼CEO Malcolm Penn凭借其数十年对半导体产业的深刻洞察和丰富经验，以及近年来持续关注全球市场动态与中国产业的崛起，将对“中国与全球半导体产业的前景与潜在机遇”进行深度解读和前瞻研判。同时，集微行业咨询业务总经理、集微研究院执行院长韩晓敏立足于持续多年对中国市场的深度研究、考察分析、数据论证和战略咨询，将呈现对“中国大陆市场增长动态”的全面洞察。
在全球及中国市场之外，本次大会特别邀请来自德国和马来西亚的专家，分别就欧洲和马来西亚的半导体战略进一步剖析。East West Futures Consulting董事John Lee将解码欧洲市场在国际地缘和产业竞合中的发展策略路径，Malaysian Semiconductor Industry Association (MSIA)执行董事Andrew Chan则剖析马来西亚如何成为全球AI芯片供应链的重要角色。
此外，约翰·霍普金斯大学欧洲校区主任Michael Plummer作为国际贸易与区域经济一体化领域的权威学者，将通过“瞬息万变的全球贸易环境下亚太区域协作走向”，探讨亚太能否成为新一轮供应链全球化的重要支柱点。而来自美国的Semiconductor Intelligence创始人Bill Jewell基于多年聚焦于半导体产业投资趋势和行业动态，将通过“未来资本投资趋势及商业模式创新”，解锁产业投资新周期中的重要锚点、潜在机遇和产投模式创新。
随着AI技术发展日新月异，长期致力于推动AI知识、技术和商业连接的Engrama/I2AI（国际人工智能协会）联合创始人Alexandre Del Rey，将以全球化视角阐述“AI+IC”为企业创新带来的强大动能。同时Flagship International Ltd总裁Andy Tuan则将对“半导体材料供应链与市场发展趋势解析”进行深入的解析和前瞻研判。
作为集微半导体分析师大会“启航”首秀，“全球半导体市场现状与趋势分析”专场的演讲嘉宾无论在赛道话语权、研究视角深度，还是在业界声望和活跃度等方面均处于国际顶尖水准，因而势必将呈现顶级行业观察、强势头脑风暴和前沿思维碰撞，从最专业、精准、全面、前瞻的角度解读全球产业动态，紧扣时代脉搏及洞见未来趋势，以在全球半导体裂变新纪元中，架起国内与全球市场同步链接的“桥梁”，为各领域的运营决策、中企出海和外企加强本地化布局提供重要的参考镜鉴，乃至推动产业界在全球变局中携手共进、笃行致远。
汇聚全球智慧，共谋产业未来，就在极具稀缺价值的全球集微半导体分析师大会。目前，大会报名活动正在火热进行中，活动按场次售票，早鸟票单场票价特享600元，普通票单场票价800元。参加任意两场场享9折优惠、任意三场享85折优惠、全部四场可享8折优惠。现场票不享受折扣优惠。
千载良机，机不可失。7月3日，期待与您在“上海滩”共襄盛会！
2.“对赌官司”无赢家，开庭容易解套难丨芯片投资对赌困局③；
（文/姜羽桐）“企业经营风险完全转化为个人财务风险，创新动力必然受损；万一创业失败，创业者一辈子翻不了身。”“作为基金管理人需要对LP负责，必须行使回购权，否则我就要成为被告。”就创业者与投资人所面临的现实困境，集微网在“芯片投资对赌困局系列”的前两篇调查文章《创始人踩雷实录：当造芯理想撞上对赌铁幕》《连环爆雷，半导体投资机构的两难抉择》已做深入剖析，引发业界就对赌协议使用不当、过度使用等一系列深层次问题的广泛思考。
今天，“对赌协议” “回购条款” 作为普遍性问题，其影响还在不断扩大。各方不止围绕契约效力、风险转嫁与商业伦理等展开博弈，司法判例的调整、法律观点的分歧，更让这场旷日持久的角力充满复杂性。自去年以来，半导体行业触发对赌而引起的诉讼案已频频出现，创业者与投资人对簿公堂的案例不在少数。当资本与创新“反目”，通力合作演变为同室操戈的战争，困在“对赌官司”里的人，何去何从？
对赌背离初衷，IC回购起潮
尽管“对赌回购”在国内大行其道，但在起源地的欧美国家却日渐式微，美国硅谷仅25%的创业企业在吸纳投资时使用了该条款。复旦大学教授张巍编写的《资本的规则》一书中，就有一篇文章叫作《硅谷无对赌》，专门论证了美国投资人“不感冒”对赌的一系列原因。
在国内，对赌初始阶段仍致力于弥合投资方、融资方的分歧，对双方设定了义务与权利。譬如，蒙牛2003年通过“对赌协议”获得摩根等机构投资者的资金，并于次年在香港主板上市，摩根等机构投资者获得巨大收益，双方实现共赢。
但随着投资环境、风险的变化，对于对赌存在的意义，也引发了不少讨论。君合律师事务所上海分所合伙人叶臻勇律师表示，对赌在今天成为一个问题的主要原因在于，创业项目退出渠道被严重堵塞。随着A股IPO阶段性收紧，以及香港（中国）、美国等境外证券市场存在的一些问题，投资机构找不到退出的理想途径，“还有次理想方案，譬如借壳上市、并购退出等，但这些更加考验市场投资者的热情，在整体观望的情绪下，投资机构往往倾向通过对赌回购脱身。”
礼丰律师事务所发布的《VC/PE基金回购及退出分析报告》显示，检索沪深交易所2023年受理的项目发现，成功申报IPO的企业，约65%设置回购权条款（未递交申请的创业企业中，比例或更高）；汉坤律师事务所、竞天公诚律师事务所在《PE/VC项目数据分析报告》中指出，中国境内投资事件中设置有回购权条款的超过90%——而在回购条件设置上，投资人一般在要求回购人承担回购义务时，会附加较高的年化资金收益，且普遍高于同期的市场资金成本，以6%～8%较为常见，更夸张者能高达20%；投资人还会要求公司实际控制人、联合创始人等，对此回购义务承担连带责任，或直接要求实际控制人作为回购义务人。
刚开始，未约定明确回购期限的案例占了多数，这是由于创业者、投资人对约定行权期限比较谨慎，企业担心条款会促使投资人在权利期限内尽快行权，投资人则会担心超过期限没有行使回购权利可能导致权利丧失。
直至2024年8月29日，最高人民法院对没有约定回购期限的情形作出“以不超过6个月为宜”的表态，事态开始发生微妙变化。有投资人表示，将推动未约定回购期限的增加补充约定，对已具有行权条件的正考虑是否发行权通知。本想缓解投资人和创业者之间矛盾的“良药”，却朝着反方向疾驰。更为严峻的是，早先处于弱势地位的创业者，缺少对不利条款说“No”的资格，当大面积“回购潮”降临，他们被迅速拽入漩涡。
有产业人士指出，2019—2022年是我国半导体投资的火热期，“对赌回购”在该领域造成的冲击尤甚。当年不在少数的投资机构为提早卡位某细分赛道，在没有时间做好尽调的情况下，抢着投、找关系投，将“对赌协议”视作对投资时高估值的回拨机制；同时，一部分半导体“泡沫”急于拿到投资，更加忽视对赌后果的严重性，大量签订IPO“对赌协议”，并在今年底就将到期。
针对上述乱象，启明创投创始主管合伙人邝子平曾公开批评：“一些投资人认为只要上市就能赚钱，干脆连业绩对赌都省了，直接做上市对赌，把往往多年后才会触发的不上市就回购，和以一两年经营指标做估值对赌，将两个不同的物种合二为一，变成短时间即触发的上市对赌。”
“无效”认定难，握手即异梦
美国硅谷公司法律师XIAOXIAO LIU曾在社交平台表示，在加州的一个案件诉讼中，法院根本不考虑“对赌协议”的效力。既然对赌在国内出现诸多弊端，且作为普遍性问题，依靠倡议难以解决问题，由法院判定“对赌无效”是否是最佳的解决办法？叶臻勇律师向集微网介绍，的确有法律界人士朝着这一方向在努力，包括最近也出现一些司法案例是这样判决的，在一审的时候被认定为“明股实债”而判定无效（但二审又被推翻了）。
“但是，从法律层面直接宣布‘对赌无效’过于理想，不太可能因为创业者单方面的忧虑而禁止；同时，对赌也不能完全照搬美国的情况（有可能它们企业的经营透明度更高，项目可预期性更好，市场资金也更充裕等），真正应当警惕并加以限制的是‘对赌回购’被滥用的现象。”叶臻勇律师特别强调。
事实上，近年司法裁判中“对赌协议”被认定无效，以及投资行为被认定不构成对赌的几个代表性判例均较为特殊——滥用股东权利、恶意串通，损害债权人利益的回购条款无效；与股票市值挂钩的对赌回购条款无效；“新三板”挂牌应当清理的抽屉对赌协议无效等。这些案例对于半导体产业存在的“对赌”困境并不具有太多参考意义，更遑论用作支持“对赌无效”的论据了。
在国内，涉及“对赌协议”有效性的司法实践经历了相当长的探索，从无效论、到与目标公司对赌无效、与目标公司股东或实控人对赌有效，再到与目标公司对赌有效但实际履行主张不一定被支持的认识历程，主要脉络由2012年“海富案”、2019年《全国法院民商事审判工作会议纪要》（简称《九民纪要》）、2023年《民法典合同编司法解释》等一并串起。
简言之，“海富案”确立了“与公司对赌无效，与股东对赌有效”的规则，随后导致投资机构普遍要求创始人个人承担回购责任；《九民纪要》虽承认与公司对赌的效力，但要求履行减资程序，实际操作困难。《九民纪要》发布后，对于目标公司未经减资程序而投资人请求目标公司实际履行回购的情形，法院基本都判决予以驳回。这反而更加坚定了投资机构将实控人，包括创始股东纳入回购义务主体的决心，并在一开始就坚定执行。
吊诡的一幕就这样发生了。面对创业项目，部分投资人在获得回购条款后，便放心不管；创业者签字之前，就有了谋求保存个人财产的动机。双方几乎在握手的同时就已同床异梦，更可怕的是，直至“对簿公堂”才发现“对赌回购”这一承诺的兑现存在极大变数，就连官司也不太好打。“我国早期的对赌案件裁决非常混乱，尽管《九民纪要》对裁判标准实现初步统一，但从法律层面而言，迄今为止，我国尚未就“对赌回购”形成完全统一或者权威的定性。”叶臻勇律师说道。
貌合神离，困在“对赌”里的人
当“对赌回购”成了催命符，投资机构转向寻求创始人回购并承担连带责任。根据礼丰律师事务所统计的回购争议案件中，大约90%的案件，投资机构会将创始人列为被告或共同被告，法院支持投资机构回购诉请占比大约在82.39%。此外，进入司法程序的回购案件中，平均执行回款率仅为约6%；进入执行程序的回购案件，100%回款并执行完毕的案件仅占约4.6%。
一般来说，公司没能按期上市或实现盈利的背后，有政策更迭和经营不善等诸多因素，现金流往往已经出现问题。投资人受LP委托，必然要求回购，难免使得公司状况雪上加霜。而创始人为了避免惨烈后果，即便违背初衷，也只有采取“掏空公司”“资产隔离”，甚至“跨境配置”等措施，使得事态进一步恶化。从结果看，绝大部分情形下都是双输的结局。长期与股权机构和科技企业打交道的证券机构人士提醒，创业者在面临触发“对赌回购”风险时，要积极与投资机构沟通，避免走到诉讼仲裁那一步，推动企业在国内主板、科创板或北交所上市，甚至到香港上市都可以考虑，尽量通过磋商机制解决问题，“我相信投资机构也不愿意走到上法庭那一步，只是要防止国有资产流失，国资机构必须有动作和留痕；投资机构也面临LP（出资人）的压力。”
此外，身处市场格局大变、A股IPO阶段性收紧的当下，投融资双方已到了必须正视“对赌回购”合理性的时候。邝子平认为：“对赌条款不是不可用，但应该是在个别的情况下使用，比如对相对成熟的企业，对比较固定的商业模式、发展路径，在小范围内通过对赌做一些估值的调节不是不可，但成为项目标配绝对不应该。”
在政策端，国内也出现调整趋势。2024年9月18日召开的国务院常务会议指出，要尽快疏通“募投管退”各环节存在的堵点卡点……要推动国资出资成为更有担当的长期资本、耐心资本，完善国有资金出资、考核、容错、退出相关政策措施。为打破国资创投与市场化投资机构之间愈发突出的矛盾，地方政府方面，广东提出“不以国有资本保值增值作为主要考核指标”来考核国有天使投资基金和创业投资基金，四川、安徽也都提出不同程度的容错政策。
有产业人士指出，对赌是双方博弈的结果，是不是可以探索在协议中附加一些限定条件？既激励公司股东勤勉创业，也监督其弄虚作假等不合规行为。倘若因政策环境变化等商业风险导致的企业经营不善，则由创业者和投资机构风险共担。
“要真正解决对赌问题，还要上升到立法层面。”叶臻勇律师强调，对赌在促进产业创新方面有积极意义，但对于风险投资、私募投资行业中存在的滥用对赌回购、刚性兑付、明股实债等现象，一定要给予严重关注；此外，目前大量对赌案件并不是在法院层面解决的，而是通过仲裁路径，这需要国家出台明确的法律法规，指导整个过程规范。一旦有了立法，不仅国内的对赌诉讼仲裁有了依据，甚至国外的仲裁裁决和法院判决想在我国法院得到执行也需要充分考虑我国的相关法律规定。只有这样，才能让“带着脚镣跳舞”的对赌发挥更大作用。
3.AI效能每3个月翻倍 黄仁勋：摩尔定律已经终结；
英伟达首席执行官黄仁勋近日在COMPUTEX 2025上发表演讲，在谈及全球硬件发展趋势时表示“摩尔定律已经终结”。他强调，人工智能的演进速度已远超过摩尔定律的预期，“AI效能如今不是每半年翻倍，而是每三个月就能翻倍”。
摩尔定律由英特尔创始人戈登·摩尔提出，预测芯片效能每18至24个月翻倍，成本同步下降。但随着制程技术接近物理极限，芯片微缩遭遇瓶颈，摩尔定律正逐步失效。晶体管密度难以提升，制造成本上升，能源效率提升放缓。
黄仁勋强调，未来效能提升不再依赖单一芯片，而是全堆叠式创新（Full-Stack Innovation）。英伟达正通过多芯片模块（(MCM）、3D堆叠架构，配合自研高速互联技术NVLink，让多颗芯片协同运作，突破传统设计限制。以最新的GB200服务器为例，单机重达1.8吨，包含超112万个组件，通过系统级整合和液冷技术，支撑超级计算需求。
黄仁勋指出，真正驱动AI效能跃进的关键，不在硬件芯片本身，而在于软件和系统层的创新整合，从算法、模型架构、AI框架到数据中心、网络基建，全堆叠创新打造完整的计算体系，使AI系统效能每三个月翻倍，成为取代摩尔定律的新引擎。
黄仁勋还观察到，AI正重新定义产业角色。过去制造业在软件革命中被边缘化，早期AI对工业现场帮助有限。如今通过Omniverse和数字孪生技术，AI学会理解物理世界的规则和直觉，从数据处理者转变为参与决策的工程伙伴。
黄仁勋认为，AI的本质已从技术转化为产业，未来每家企业都是科技公司，AI不仅是技术，而是可制造的产品。（校对/赵月）
4.比亚迪股价再创新高 市值破1.2万亿元人民币；
比亚迪 (002594-CN)(01211-HK) 的 A 股和 H 股股价近日双双走强，再创历史新高。其中，A 股盘中一度突破每股 400 元，最高达到 404 元。港股表现同样亮眼，一度大涨超 4%，首次突破每股 460 港元，盘中最高价超过 464 港元。
截至 5 月 21 日收盘，比亚迪 A 股今年以来已累积上涨约 40%，总市值达到 1.22 万亿元人民币。
这波强劲的股价表现，被认为主要受到其海外市场作为重要业绩支点的支撑。花旗银行再次上调了对比亚迪的目标价，其中港股目标价调整至 727 港元，A 股目标价调整至 669 元人民币。花旗分析师指出，比亚迪纯电动车在中国出口市场的份额，已从 2024 财年的 23% 大幅提升至 2025 年前四个月的 38%。
为了达成今年至少 80 万辆的海外市场销售目标（甚至上看 100 万辆），比亚迪正积极部署。他们已组建了一支由 8 艘滚装船组成的“远洋船队”，计划在年内全部投入运营。目前已有多艘船下水，包括“开拓者 1 号”、“常州号”、“合肥号”等。同时，海外生产基地的建设也成为支撑销售目标的重要支点。除了先前已在泰国、巴西、印尼等多国建有生产基地，比亚迪近期更在匈牙利布达佩斯落成了欧洲总部，该总部将承载销售、售后、车辆认证等多项核心职能。
从具体数据来看，今年 1-4 月，比亚迪在海外市场的累计销量达到 285,170 辆，较去年同期大幅增长 105%。海外销量占同期新能源乘用车总销量的比重也显著提升，从去年的 14.83% 增加至今年的 20.99%。
比亚迪股价的强势上涨也对 A 股市场的整车板块产生了带动效应，包括江铃汽车、江淮汽车等多家车企股价跟涨。
据报导，比亚迪第一季仍超越特斯拉保持纯电车销售第一名，市占率为 15.4%，特斯拉市占率则为 12.6%。第三名吉利（含吉利、吉利银河车系），呈现季增 61% 的态势。
从海外拓展来看，比亚迪第一季海外销售新能源汽车约 20.61 万辆，较去年同期成长 110.51%，占汽车总销量比例高达 20.59%。其前四个月的销量在新加坡市场已超越丰田。
比亚迪仍在加速海外通路布局。 5 月 15 日，比亚迪宣布在匈牙利设立欧洲总部。同时，比亚迪多个海外工厂投产或即将落地，为海外市场的进一步拓展奠定了基础。钜亨网
5.黄仁勋强调“推理AI时代才刚开始” AI基建规模 十年看10万亿美元；
英伟达执行长黄仁勋昨（21）日于全球媒体问答活动上表示，“推理AI时代才刚开始”，现在正处在AI工厂产业的开端而已，估计约十年内，AI基础建设与AI工厂市场规模将会从数千亿美元扩大到10万亿美元以上。
法人看好，黄仁勋持续唱旺AI基建与AI工厂商机，英伟达订单也将源源不绝，台积电（2330）为英伟达AI芯片代工伙伴，受惠最大；鸿海、广达、纬创等AI服务器代工厂也将搭上这波AI大浪潮。
他强调，先进封装对于AI发展很重要，“目前除了CoWoS，我们别无其他选择。”因为摩尔定律已经来到极限，以具备经济效益方式增加电晶体数量的进展，已经显得稳定停滞。所以当想要打造大型芯片时，就必须以小芯片的形式来解决问题，将芯片封装在一起。
他说，“没有人比我们更努力去推动先进封装发展。”他并举自家的芯片为例，面积比一般芯片大得多，甚至是两倍大，并利用CoWoS先进封装连结起来。
黄仁勋近期屡次强调，英伟达已是AI基础建设公司。他昨日提到，AI基础建设才刚开始而已，并成为社会与产业中的一部分，就跟电力及网路是一样必要的建设，每个地区都会意识到需要拥有自己的AI基础设施。
黄仁勋指出，英伟达产品规划每年升级，因为在厂房中，设备效能常意味着成本，但也带进收入。如果设备的每瓦效能提高四倍，数据中心的收入也可能增加四倍，所以当把新一代设备介绍给客户时，采用的客户可能营收增加、成本下降。
他说，英伟达给客户的建议是，不要每年买全部产品，而是每年都买一些，这样就不会过度建设或过度投资在旧有技术，成本能持续下降。同时，英伟达的产品架构相容，而且该公司会不断透过CUDA的架构改善效能，这就是CUDA的价值。
黄仁勋认为，未来可能考虑进一步整合矽光子技术，有共同封装的选择，那么后续封装技术可能又会变得更复杂，“这实在很酷”。
黄仁勋表示，全球需要具备更多的制造韧性和多样化，其中一部分将分布在全球各地，在美国也会有部分制造，但不可能所有制造业都在本土完成。但应当尽可能地维护国家安全，同时又在全球各地保有韧性与余裕。经济日报
6.OpenAI收购iPhone设计之父艾夫AI新创 携手打造下一代装置；
OpenAI 周三 (21 日) 宣布，将以约 64 亿美元的全股票交易方式，收购由苹果 (AAPL-US) 前设计长艾夫 (Jony Ive) 创办的人工智能 (AI) 装置新创公司 io，展开迄今规模最大的并购案。此举象征 OpenAI 正式跨足硬件领域，并寻求打造下一代 AI 装置的全新运算平台。
结盟苹果设计天团 组建 AI 装置梦幻团队
io 由艾夫于一年前创立，与他一同创业的还包括多位苹果资深设计与工程主管，如 iPhone 设计负责人韩基 (Evans Hankey)、Apple Watch 设计主管 Tang Tan 及 Scott Cannon 等人。根据 OpenAI 说法，io 团队将并入 OpenAI，并与其在旧金山的研究与工程部门紧密合作，展开新一代 AI 装置开发。
此次交易包含 OpenAI 先前取得 io 约 23% 股份，因此本次支付金额为 50 亿美元。收购完成后，OpenAI 将接手约 55 位涵盖硬件工程、制造与软件的专业人员。韩基、Tan 与 Cannon 将正式成为 OpenAI 员工，而艾夫与其创办的设计公司 LoveFrom 则将维持独立，并主导 OpenAI 的整体设计工作，包括软件与介面设计。
阿特曼与艾夫共同构想“全新运算形态”
OpenAI 执行长阿特曼 (Sam Altman) 表示，与艾夫的合作是一场“产品与产品与产品的结盟”，目标是创造“前所未见的 AI 硬件体验”，因为 AI 的进化幅度之大，已无法由现有装置 (如手机) 充分承载。他指出，AI 需要全新的运算形态，才能释放其最大潜能。
艾夫则形容这项合作为 30 年设计生涯的自然延伸，并透露 ChatGPT 是他儿子介绍给他的，自此他便深信自己必须与阿特曼见面并展开合作。他表示，新团队正开发的产品将“提供人们与 AI 互动的全新方式”，预计首款装置将于 2026 年问世。
拟打造 AI 时代装置家族 对手瞄准 Meta 与苹果
这笔并购案对 OpenAI 而言意义重大。公司近年估值已达 3,000 亿美元，并积极扩展业务版图，日前才以 30 亿美元收购 AI 程式工具 Windsurf，亦投资机器人新创 Physical Intelligence。OpenAI 也于去年延揽 Meta(META-US)扩增实境 (AR) 部门负责人，领导其 AI 装置与机器人策略。
据了解，艾夫与阿特曼已讨论未来产品超过两年，期望开发出一整个装置家族。艾夫直言，现今市面 AI 装置“缺乏真正的新思维”，暗批 Humane AI Pin 与 Rabbit r1 等近期失败案例，并强调：“这次虽需时间，但绝对值得等待。”
LoveFrom 持续独立运作 OpenAI 软硬整合全面升级
虽然 io 将并入 OpenAI，但艾夫与设计团队 LoveFrom 仍维持独立营运，并继续服务既有客户如法拉利与 Airbnb(ABNB-US)，但未来不再接下大型新案。艾夫团队也将协助重新设计 OpenAI 的软件应用，提升 ChatGPT 等平台的使用介面与互动体验。
阿特曼透露，他与艾夫初次对谈的焦点其实不是硬件，而是如何重塑 ChatGPT 的人机互动方式，两人希望找出“AI 时代的图形使用者介面”(GUI) 新形式。
外媒分析，这项合作不仅为 OpenAI 带来全球顶尖的设计与硬件实力，也象征苹果失去一位设计灵魂人物的资源正转向 AI 战场，使本已在 AI 领域落后的苹果面临更大压力。钜亨网
7.Google推出Aura AR眼镜 与中国科技公司Xreal深度合作；
在 Google I/O 开发者大会上，Google (GOOGL-US) 宣布与中国 AR 科技公司 Xreal 进行深度战略合作，共同推出新一代 AR 眼镜 Project Aura。这款眼镜是 全球首款基于 Android XR 平台打造的旗舰级 AR 眼镜，也是 Android XR 平台首款官方终端设备。
Google 选择与 Xreal 合作，主要原因包括其采取与手机业务类似的伙伴模式，由 Google 提供 Android XR 操作系统，而由 Xreal 负责硬件开发。
此外，Xreal 在 AR 硬件领域具有显著优势：他们是 全球 AR 市场的领导者，根据 IDC 报告，已连续三年位居市场第一，累计销量突破 50 万台。
据报导，Xreal 的技术实力体现在其轻量化、便携式的 AR 眼镜研发能力。Project Aura 采用光学透视 (OST) 技术路线，并且 Xreal 声称他们能打造出 比竞争对手 Meta 的 Orion 原型机更先进且价格亲民的硬件，现有产品价格范围在 200 至 600 美元，预计 Project Aura 也会相对便宜。
Xreal 也贡献了包括光学显示、空间计算演算法、自研芯片能力等关键技术，并深度参与了 Android XR 的生态建设。
此次合作被视为一个 “平台 - 硬件 - 芯片”的黄金铁三角，集结了 Google 的操作系统与 XR 生态布局、Xreal 的硬件能力以及高通 Snapdragon XR 芯片的性能。
对于 Google 而言，Android XR 是其未来发展的关键一步，旨在将 Android 生态扩展至智能型手机以外的设备。虽然 Google 在混合实境领域是后来者，透过与 Xreal 的合作，能将其开放平台与 Xreal 在轻量级硬件上的领先能力结合，加速推动空间体验进入 OST 时代。
Project Aura 定位是与 Meta 的 AR 眼镜竞争，而 Google 与 Samsung 合作的 Project Moohan 则旨在对标 Apple Vision Pro。
Xreal 创办人兼 CEO 徐驰认为，这次合作是 AR 与 AI 能得到的 最佳结合，他期待早期使用者将眼镜用于娱乐和生产力用途。这也标志着中国科技企业在全球 XR 技术体系中的话语权正在快速上升。
除此之外，Google 也证实正与 Samsung Electronics Co. 合作开发一款被称为 Project Moohan 的头戴装置。这个专案早在去年 12 月就已预告，并且 Google 和 Samsung 去年展示了其原型机的潜力。Project Moohan 的目标是 对标 Apple Inc. 的 Vision Pro。Google 表示今年稍晚将为这个装置推出参考硬件平台。钜亨网
