1.穿越政策迷雾！关税贸易战半导体产业发展研讨会邀您共探破局之路
2.18大项目海门路演：齐聚设备/材料/机器人/新能源等热门赛道，欢迎报名！
3.【芯片投资对赌困局②】连环爆雷，半导体投资机构的两难抉择
4.30亿美元！AMD将ZT Systems服务器制造业务出售给Sanmina
5.消息称英特尔正考虑出售网络和边缘计算部门
6.美国半导体厂商Wolfspeed计划申请破产，股价暴跌57%
7.西门子收购EDA软件开发商Excellicon
8.微软支持的AI创企Builder.ai宣布破产，并解雇大部分员工
1.穿越政策迷雾！关税贸易战半导体产业发展研讨会邀您共探破局之路
在全球经济格局深度调整的当下，中美贸易战持续升级，半导体产业作为科技竞争的前沿阵地，正经历前所未有的挑战与机遇。5月29日-30日，以“破局·共生·向新”为主题的第二届（2025）创芯海门发展大会将在南通海门隆重召开。
去年首届大会成功吸引了近200家硬科技企业、超过200家投资机构和硬科技产业链人士莅临海门，今年将继续搭建政府、企业、科研机构、投资机构及行业专家的深度对话平台，推进区域半导体产业的高质量发展。
自2020年撤市设区以来，海门在高质量发展大道上阔步前进。2024年经济总量攀升至1733亿元，4年跨越了3个百亿级台阶，同比增长6.3%。在国家和省级的战略布局和政策推动下，海门周边150公里半径内已集聚了95家集成电路上市企业。
近年来，海门区政府不断加大对集成电路产业的扶持力度，包括设立专项基金、出台补贴政策、建设创新平台、优化服务环境等，旨在推动技术创新和产业发展，打造全国领先的集成电路产业集群。5月29日，创芯海门发展大会“芯力量”融资路演走进海门活动率先开启，集聚了包含设备/材料/机器人/新能源等热门赛道在内的18大项目。
作为本届大会的重要活动，由半导体投资联盟主办的关税贸易战半导体产业发展闭门研讨会将于5月30日举办，汇聚关税、出口管制与贸易合规权威专家、行业领军人物及联盟会员企业，围绕贸易战对半导体产业链的影响、技术创新突破、海外市场拓展策略等核心议题展开分享。
尽管近期中美经贸会谈的推进使关税大战暂时缓和，但必须清醒认识到，中美贸易战的本质乃是科技领域的战略博弈，这一核心特质并未因阶段性缓和而发生丝毫改变。未来，两国围绕半导体等战略性新兴产业制高点的激烈角逐，必将在更深层次、更广领域持续展开。
中国半导体企业在这场没有硝烟的战争中，如何在政策迷雾中精准定位，化危为机，成为最紧迫的决策考验。本次关税贸易战半导体产业发展研讨会采用高端闭门研讨的形式，旨在为行业精英提供深度交流与资源整合的平台。
研讨会看点丰富，精彩纷呈，为参会者打造一场高价值的思想盛宴，共商破局之策！
顶级嘉宾阵容：不仅拥有深厚的理论基础，具备更丰富的实战经验，助力参会者把握政策动态，洞察市场先机。
闭门深度交流：研讨会精心设置了多轮现场互动环节，旨在促进与会者之间的思想碰撞与经验交流。在这些环节中，参会者可与专家面对面交流，提出自己在实际业务中遇到的问题与困惑，获得专业指导与建议；同时，也能与其他行业同仁分享经验、探讨合作，共同探索应对贸易挑战、实现产业突围的有效路径，构建起一个开放、共享、合作的交流平台。
精准议题设置：紧扣当前半导体产业发展痛点与趋势，议题覆盖贸易战对半导体产业链的多维度影响、关税恢复风险与供应链弹性建设、技术封锁下的国产替代加速策略、全球半导体产业链重构中的企业机遇、合规申报与成本优化实战经验分享、海外市场的拓展策略等核心领域，为参会者提供全面、深入、实用的信息与思路，助力企业在复杂多变的贸易环境中找准定位，实现高质量发展。
本次研讨会将助力企业精准预判中美关税政策走向，深入解读90天“暂停期”后的行业变局，为战略决策提供前瞻指引；同时聚焦实战经验分享，涵盖供应链多国布局、技术合规破局及成本优化策略，助力企业构建抗风险能力；更可高效对接百家投资机构与行业领军企业，挖掘合作机遇，抢占半导体产业链重构与国产替代浪潮中的先发优势。
逆风前行，智者谋势！面对中美科技博弈的“政策迷雾”，唯有洞察先机、协同突围，方能制胜未来。我们诚挚邀请半导体行业的各位同仁，共同参与这场思想的盛宴，携手前行，在科技主权博弈中书写半导体产业的突围篇章！
特别提醒：当前半导体产业正处于“百年未有之大变局”，每一次政策变动都可能重塑行业格局。这场研讨会不仅是一次思想碰撞，更是一次战略资源的精准匹配。在关税壁垒与技术封锁面前，唯有凝聚行业共识、构建协同生态，方能在全球化逆流中开辟中国半导体产业的自主发展之路。5月30日，南通见！
2.18大项目海门路演：齐聚设备/材料/机器人/新能源等热门赛道，欢迎报名！
2025年5月29日，“芯力量”融资路演走进海门活动，将在南通市海门区东恒盛国际大酒店举办的第二届（2025）“创芯海门”发展大会上隆重举行。目前，听众报名通道已全面开启，诚邀各类投资机构、投资人、产业资本踊跃参与，共享硬科技时代的投资新机遇！
作为聚焦硬科技转化的专业化平台，“芯力量”活动依托半导体投资联盟百余家知名投资机构的资源，将打造一个“专业评估+精准对接+政策扶持+产业融入”的多维赋能平台。
自项目报名通道开启以来，“芯力量”融资路演走进海门活动已吸引全国18个高校、科研机构和创新企业踊跃参与，涌现出一批技术壁垒高、市场潜力大的优质项目，涵盖芯片设计、半导体设备、半导体材料、智能制造、新能源等多个核心赛道。
这些项目不仅技术路径清晰、落地需求强烈、市场前景广阔，也大多处于早中期融资阶段，具备“高成长+高回报”潜质，是投资人发现“黑马项目”的绝佳机会，值得重点关注与深度挖掘。
参与本次活动，您将获得三大核心价值：1）第一时间接触最具潜力的硬科技初创企业；2）深度洞察创新项目的核心技术优势与商业逻辑；3）优先获得第二届（2025）发展大会全部2天活动机会。立即报名即可抢占有限席位，先到先得!
海门：硬科技新热土，投资发展正当时
5月29日-30日，“芯力量”同期将举办第二届“创芯海门”发展大会，会议以“破局·共生·向新”为主题，拟以高端闭门研讨，配合科技成果转化、项目路演为主要形式，汇聚行业半导体企业家、科研院所、金融投资机构等主流人群，聚焦技术自主化路径探索、供应链安全体系构建、国际协同创新机制设计等核心议题，搭建政府、企业、科研机构、投资机构及行业专家的深度对话平台，推进区域半导体产业的高质量发展。欢迎各界精英与机构代表莅临海门，共襄硬科技盛会，共启“芯”未来！
自2020年撤市设区以来，海门始终在高质量发展大道上阔步前进，2024年经济总量攀升至1733亿元，4年跨越了3个百亿级台阶，同比增长6.3%，同时教育质量全国领先，医疗服务优质便捷，生态环境优美宜居。
在国家和省级的战略布局和政策推动下，海门周边150公里半径内集聚了95家集成电路上市企业。在海门投资发展集成电路产业，可以快速融入上下游产业链，充分共享长三角完善的产业配套。
近年来，海门区政府不断加大对集成电路产业的扶持力度，包括设立专项基金、出台补贴政策、建设创新平台、优化服务环境等，旨在推动技术创新和产业发展，打造全国领先的集成电路产业集群。
报名联系：韩老师 18918459526（同微信）
3.【芯片投资对赌困局②】连环爆雷，半导体投资机构的两难抉择
（本文是芯片投资对赌困局系列报道的第二篇，上篇文章请移步查看：【芯片投资对赌困局①】创始人踩雷实录：当造芯理想撞上对赌铁幕）
当万亿级资本怀揣“造芯救国”的热忱涌入半导体赛道，一场关于估值狂欢与产业规律的角力悄然上演。那些曾被视为资本风控“安全网”的对赌协议，如今却在行业周期下行、IPO闸门收紧的双重挤压下，化作高悬于创业者和投资人头顶的“达摩克利斯之剑”。
2025年开始回购大潮逼近，融资协议的印章墨迹未干，投资机构的退出焦虑已在基金到期的倒计时中蔓延。一边是LP催缴的压力如山，一边是企业现金流断裂的危局如渊，当“保企业存续”与“守资本安全”成为零和博弈，这场产业突围战，究竟该让市场规律主导残酷出清，还是由政策之手搭建缓冲地带？
上一篇，集微网从创业者的真实经历出发，深入剖析了对赌回购条款对创业公司及创业者个人的深远影响，还有他们在濒临绝境时发出的求援呼声。而站在投资人的角度，他们又如何看待即将来袭的对赌回购潮？当被投项目触发回购条款，投资人将陷入怎样的两难境地？
狂热年代：不理智的“死亡契约”
对赌协议本质上是投资人保障自身利益的一种手段，旨在为自己提供一个稳妥的退出通道。一位头部产投机构合伙人表示，对赌协议通过动态调整估值和约束企业行为，既是对高估值项目投资的“保险”，也是基金应对长周期项目不确定性的风控手段，核心目的是保护投资人利益，降低机构风险。
在科创板上市预期高涨的2020-2022年，半导体企业估值水涨船高。“当时无论是产业还是投资正处于上升周期，投资也是最热的时候，无论是创业者还是投资机构，都存在不理智的情况。在这种狂潮下，一些投资人对企业的财务数据几乎没有要求，亏损公司也能上市，导致很多企业在融资时都签订了以IPO为目标的对赌协议。”合伙人陈任坦言。对赌条款的核心逻辑在于：以高估值换取上市承诺，若失败则触发回购，很多情况下创始人要负上个人无限连带责任。
对赌协议的设计初衷是为了平衡投资风险与收益，同时，它也被视为一种对企业经营的鞭策，设定上市时间表，促使企业按照既定目标发展。另一家投资机构合伙人宋时指出：“据估算，在前几年的投资项目中，80%～90%会签订IPO对赌条款，业绩对赌相对较少，主要出现在早期项目中。对于早期项目，由于估值等问题，约有1/3会签订业绩对赌条款。从投资人角度来看，签订对赌回购条款是为了给自己一个退出通道，这样就有法律协议的依据。否则在投资之后，如果公司经营状况不佳，投资人没有任何保护。”然而，这一看似“双赢”的协议，实则埋下巨大隐患，随着行业周期下行、IPO收紧、技术攻坚滞后等因素叠加，这些协议逐渐成为“死亡契约”，将投资机构和创业者推向两难境地。
某市场化机构投资人直言：“有少部分对赌异化为‘高利贷’，一些创业者为了融资铤而走险，但一旦IPO受阻，创始人可能倾家荡产。”数据显示，2023年后半导体企业上市通过率骤降，科创板IPO受理标准模糊化，导致大量企业卡在“申报即否决”的困境中。
尽管如此，在投资人看来，部分陷入回购困境的创始人并不值得同情。一方面，一些创始人在企业经营出现问题、无法实现上市目标时，仍然固执己见，不愿意接受并购等解决方案，错失了最佳的止损时机；另一方面，部分创始人在融资时过于乐观，对市场风险和行业变化预估不足，盲目追求高估值和高融资额，签订了不合理的对赌协议，却将失败归咎于外部环境，忽视了自身在决策过程中的失误。此外，一些创始人在企业经营过程中存在不诚信行为或决策失误，如违反公司章程进行大额交易、挥霍公司资金等，损害了投资人利益，也使得企业在面临困境时难以获得投资人的谅解和支持。
不过，也有投资人对部分创始人持同情和理解态度。陈任提到，一些创始人在融资时对未来抱有美好的憧憬，也有合理的规划，但实际情况却不如人意，导致陷入回购困境；还有一些创始人在企业面临回购困境时，积极与投资人沟通，寻求解决方案，如通过个人资产担保、引入战略投资者等方式，努力挽救企业，避免投资人利益受损，展现出责任感和担当精神。
当创始人面临对赌触发回购或条款即将到期，投资人提出了以下解决办法。最优解是在国内主板、科创板或北交所上市，或者并购成功；次优选择是到中国香港、美国或其他国家境外上市，但需获得股东认可；如果企业发展良好，即使条款过期，双方也可协商延期，或通过新基金接老基金的形式过渡，也可将老股转让给其他机构；若企业发展不达预期，但实控人愿意回购，则可按原始成本加一定利率，通过一次性或分期支付方式支付投资款，或者归还本金或协商打折归还本金以认亏；最不理想的情况是机构起诉追回投资款，实控人可能协商归还，也可能宣告破产。
投资人强调，投资机构是否坚持要求企业执行回购条款甚至诉诸法律，往往是双方博弈的结果，尽量寻找多赢的解决方案。如果企业在面临回购压力时，董秘、投融资负责人、投资者关系等人员能够积极与投资机构沟通，展现出解决问题的诚意和态度，那就可以在一定程度上可以避免局势恶化至不可挽回的地步。
爆雷倒计时：投资人的两难抉择
面对今年开始即将大面积出现的回购潮，许多投资人也陷入两难境地：严格执行回购可能逼死企业，放任违约则损害自身信誉。一方面，若严格执行回购条款，可能导致企业破产，投资血本无归；另一方面，若放弃回购权利，又难以向LP交代。如果最终选择打官司，这将意味着公司崩盘，投资的资金可能也无法追回。
“我作为基金管理人需要对LP负责，必须行使回购权，否则我就要成为被告，这将引发连锁反应。”陈任无奈道，目前国资机构反而更加积极地行使回购权利，尽管有提倡耐心资本及出台解套、松绑和容错政策，但对国资机构而言，因涉及免责等问题，政策未给其缓和余地，导致其在面临回购时较为僵化。“今年上半年我已经遇到了第一个锁定创始人股份的国资机构，整个公司已经崩盘。”
“国资机构必须按协议办事，他们不会轻易让步。”向华也提到，某半导体企业因国资股东冻结创始人股份，导致公司现金流断裂、技术团队溃散。而政府去年以来虽开始倡导“耐心资本”，但政策尚未真正落地，“国资的钱是纳税人的钱，管理人不敢冒险”。
也有部分投资机构能够意识到过度执行回购可能导致企业崩盘，最终血本无归。宋时坦言：“如果严格执行，确实会面临这个问题。我们这边也有个别项目，公司业务有进展，现金流也比较好，因此一些股东已经有序退出。”在他看来，市场化机构相对宽容，更倾向于通过协商解决问题，例如延期、引入新投资人接盘或并购。
部分市场化机构尝试通过并购、老股转让或延期回购缓解矛盾，但收效甚微。“接盘老股比想象中难十倍，企业若不配合尽调，估值根本无法达成一致。”陈任表示。更棘手的是，股东意见分化，基金到期的投资人急于退出，而长期基金愿意等待，各位股东之间协商成本极高。
对于签订个人无限连带责任的创业者，如若大面积强制执行可能引发社会问题。向华提到：“触发回购前，创始人就该积极寻找接盘方，而不是等到崩盘。”陈任以某案例举例表示，一家半导体公司在现金流恶化前，主动引入产业资本并购，最终实现股东保本退出。“壮士断腕好过全军覆没”。
为此，陈任提醒，今后融资时，建议创业者不要过于乐观，像前几年科创板那样资金非常充裕的时代已经过去，尤其是将来退出的时代，不会再像原来一样一年上市几百家公司，因此在融资时，估值必须保持理性。
破局之策：创业者、投资人、宏观调控合力“扫雷”
虽然对赌协议的概念最早来源于英美国家，但是美国的投资人却反而较少使用对赌条款。在以高科技创业公司闻名的美国湾区，仅有25%的创业企业在吸纳投资时使用了对赌条款，投资界甚至有“硅谷无对赌”的说法。然而，中国的投资人却非常喜欢依赖对赌条款以获得类似于保本保收益的托底承诺，但现实中这一承诺能否得到兑现却有着极大的变数。
原因在于，在公司没能按期上市或实现盈利的背后，往往公司自身的现金流和运营状况都出现了一定程度的下滑，此时如果投资人纷纷要求回购，必然会使得公司状况雪上加霜甚至出现踩踏，从此整个公司都可能“一蹶不振”；而即使投资人提起的对赌回购争议案件获得了法院或仲裁庭的支持，最终能否实际执行到位也面临很大挑战。
有数据显示，截至目前，包括半导体行业在内，国内大约13万个项目将陆续面临退出压力，涉及约1.4万家公司；进入司法程序的回购案件，平均执行回款率仅为大约6%；进入执行程序的回购案件，100%回款并执行完毕的案件仅占大约4.62%；超过90%的回购案件中，创始人列为被告，最终有约10%的创始人成为失信被执行人。
这意味着，如果股东提起诉讼仲裁案件的目的是“回款并执行完毕”，那在绝大多数回购案件中，并没有一个真正的赢家。
最重要的是，面对系统性风险，受访投资人呼吁半导体投资领域进行多维度的改革。
第一，在政策端，疏通退出通道，明确IPO预期。
“当前A股上市规则像‘黑箱’，窗口指导取代明文规定，企业根本不知道何时能申报和上市。”陈任强调，政策需提高透明度，明确上市标准和审核机制，给市场稳定的预期。同时放宽并购限制，简化并购审批流程，允许企业通过合并或产业资本介入实现软着陆，拓展更多可行的退出路径，而非一味依赖IPO。此外，投资人指出，社会应该给真正有技术的创业者重新开始的机会，呼吁借鉴国际经验，完善个人破产法、允许诚信创业者通过后续就业、创业逐步偿还债务，避免“一败涂地”的恶性循环。
第二，在资本端，摒弃“击鼓传花”，回归理性估值。
“未来融资必须降低估值预期，创业者若明知无法上市，就别拿投资人的钱画饼。”陈任强调，市场化机构应减少对赌依赖，转而通过技术尽调与长期陪跑控制风险。其次应该推动接续基金与S基金发展，缓解老股转让难题。“例如投资机构可将多个项目打包卖给S基金，但国内S基金生态尚未成熟。”他呼吁政策支持接续基金发展，为到期项目提供流动性出口。
第三，切实推行耐心资本，进一步完善容错与免责机制。
尽管去年以来国家层面一直在推动耐心资本，多个地方政府也出台了容错机制，但是真正执行起来仍面临很大阻碍，导致现在执行回购力度最大的反而是国资股东。为此，投资人建议在政策层面进一步完善容错与免责机制，让国资机构在面对复杂多变的市场环境时，敢于担当、勇于创新，避免因过度担忧责任追究而束手束脚。
第四，在司法层面，保证投资者利益的同时需兼顾企业存续与社会稳定。
“强制执行可能导致公司崩盘，但放任违约会损害投资人信心。”宋时建议，法院在审理回购纠纷时，优先考虑企业重整可能性，而不是简单地判决企业破产或冻结资产。例如，对于一些有挽救希望的企业，可以给予一定的缓冲时间，让企业有机会通过调整经营策略或引入新的投资人等方式来摆脱困境。除了传统的诉讼方式外，鼓励和推动建立多元化的纠纷解决机制，如调解、仲裁等，为企业和投资机构提供更加灵活、高效的解决途径，降低双方的纠纷成本。
写在最后
悲剧只有两种终结方式：一是莎士比亚式，一是契诃夫式。莎士比亚式的悲剧结束时，尽管天空上也许盘旋着某种正义，舞台上却已经横七竖八地躺满了尸体。与之相反的是契诃夫式的悲剧，结尾时每个人都感到幻灭、苦涩、心碎、失望、精疲力竭，但是都还活着。
在这场半导体投资对赌协议爆雷的悲剧中，其终结方式似乎在莎士比亚式与契诃夫式之间徘徊。莎士比亚式的结局，虽彰显正义，却以满目疮痍、企业倒闭、创业者倾家荡产为代价；而契诃夫式结局则留下满心的失望与疲惫，但至少还留存一线生机。
这场危机实则是行业狂热后难以避免的阵痛，根源在于资本的过度狂欢与产业发展的客观规律严重脱节。若要真正走出回购困局，需要政策、资本和企业三方共同摒弃短期投机心理，回归理性和耐心。诚如投资人所言：“技术攻坚需经年累月，产业崛起绝不能以牺牲一代企业家为代价。”唯有如此，中国半导体行业方能突破重围，迎来真正的转机与发展。
注：陈任、宋时、向华均为化名。
本篇为集微网“半导体投资中的对赌”系列报道的第二篇。后续，该系列将从司法和政策视角，深度剖析半导体投资对赌背后的“定时炸弹”，并探索如何安全拆解这一复杂难题，敬请期待！
欢迎提供线索，联系邮箱：zhuzl@ijiwei.com。
4.30亿美元！AMD将ZT Systems服务器制造业务出售给Sanmina
AMD将以30亿美元价格将最近收购的ZT Systems服务器制造业务出售给Sanmina。随着Sanmina致力于打造美国本土供应链，这家合同制造商将成为AMD的AI硬件合作伙伴。
Sanmina将以22.5亿美元现金收购ZT Systems的制造业务，并支付3亿美元的溢价，其中50%为现金，50%为股权。该交易预计将于2025年底完成，其中还包括一项4.5亿美元的或有对价，该对价将根据该公司未来三年的财务表现确定。如果交易终止，AMD有权获得最高1.53亿美元。
这笔交易的宣布，凸显了AMD在全球贸易紧张局势和美国总统唐纳德·特朗普扩大国内半导体制造规模的背景下，努力在美国本土生产更多芯片的努力。
AMD数据中心解决方案业务部门执行副总裁Forrest Norrod表示：“我们希望加强我们在美国制造机架和集群规模AI系统的能力，并加快我们云客户的产品质量和上市时间。”
AMD今年4月表示，其关键的中央处理器（CPU）芯片将很快在台积电亚利桑那州晶圆厂生产，这标志着其产品首次在美国生产。
AMD此前于2024年斥资49亿美元收购ZT Systems，并公布了交易完成后出售其服务器制造业务的计划。该交易已于今年3月完成。
根据最新达成的协议，AMD将保留ZT Systems的AI系统设计业务——在计算需求不断增长、需要绘制数千个串联在一起的芯片的背景下，这项业务至关重要。ZT Systems的设计部门可能成为AMD的重要投资组合，助力AMD在蓬勃发展的AI处理器市场中与英伟达进行竞争。
5.消息称英特尔正考虑出售网络和边缘计算部门
据报道，三位知情人士透露，英特尔正考虑剥离其网络和边缘计算部门，因为这家芯片制造商正试图剥离其新任CEO认为并不重要的业务。
关于出售该部门（在英特尔财报中曾被称为NEX）的谈判，是该公司CEO陈立武战略的一部分，该战略旨在将数万名员工集中于公司一直以来蓬勃发展的领域：PC和数据中心芯片。
“这是我们将要拓展和发展的业务，”陈立武5月19日在台北举行的英特尔40周年庆典上对高管们表示。他还补充说，英特尔在PC芯片市场占有约68%的份额，在数据中心芯片市场占有55%的份额。
一位知情人士表示，英特尔已经考虑了何时以及如何剥离其NEX部门，并已与可能对交易感兴趣的第三方接洽。但两位消息人士称，英特尔尚未启动NEX部门的正式交易流程，也未邀请任何竞标者。
其中一位消息人士表示，英特尔最近几周已与投资银行家面谈，以选定一位顾问负责此次出售事宜。但另一位消息人士称，英特尔尚未聘请银行家。
消息人士称，英特尔正在考虑出售该部门，因为NEX的业务似乎与陈立武为公司设定的重点不再相关。该部门生产电信设备芯片，将不再对英特尔的核心战略有所帮助。
另一位消息人士称，英特尔的网络业务也可能被出售，因为像博通这样的公司牢牢控制着该市场的关键部分。英特尔已经讨论了业务组合，总体目标是决定与其他公司合作或出售部分股份是否具有战略意义。
英特尔内部的讨论尚处于初期阶段，除了出售NEX业务外，公司还可能做出其他安排。
今年第一季度，英特尔将NEX的财务业绩并入数据中心和 PC 部门，目前不再单独报告该部门。证券备案文件显示，NEX部门在2024年的营收为58亿美元。
6.美国半导体厂商Wolfspeed计划申请破产，股价暴跌57%
据知情人士称，由于难以解决巨额债务问题，半导体供应商Wolfspeed正准备在数周内申请破产。
该公司股价在盘后交易中下跌逾57%。
Wolfspeed一直在努力应对工业和汽车市场需求低迷以及关税引发的不确定性。
报道称，在拒绝债权人提出的几项庭外债务重组方案后，该公司正寻求申请美国破产法第11章破产保护，这将获得大多数债权人的支持。
Wolfspeed尚未立即回应置评请求。
这家使用碳化硅（SiC）制造芯片的公司在5月初提出了持续经营方面的疑虑，并预测年度收入将低于预期。
该公司预计2026年营收为8.5亿美元，低于分析师预期的9.587亿美元。
7.西门子收购EDA软件开发商Excellicon
西门子数字工业软件公司将收购美国EDA软件开发商Excellicon。此举将把Excellicon用于开发、验证和管理时序约束的领先软件纳入西门子面向集成电路设计的EDA软件产品组合。
Excellicon成立于2009年，总部位于美国拉古纳山，致力于开发用于数字设计和验证工作流程的时序约束工具。西门子表示，该交易预计将在几周内完成，具体条款尚未披露。
此次收购使西门子能够提供创新的实现和验证流程方法，使系统级芯片（SoC）设计人员能够优化功耗、性能和面积（PPA），并通过时序收敛加速设计收敛。
与此同时，西门子强调，一次流片成功率正在下降，从2022年的24%和2020年的32%下降到2024年的14%。时序收敛是更复杂芯片设计的关键挑战。
“有效的时序约束管理对于半导体系统级芯片设计的整体成功至关重要，”西门子EDA首席执行官Mike Ellow表示。“Excellicon的约束验证和管理解决方案是对西门子现有EDA产品的补充，并将我们的产品组合扩展到Questa、Tessent、Aprisa和PowerPro等流程的关键细分市场。”
Excellicon的工具涵盖时序约束编写、编译、验证、形式化验证和管理，采用多模式方法将早期设计概念与物理实现连接起来。这为优化布局和时序的分区方案提供了深入的见解。联发科、瑞萨电子、索喜科技（Socionext）和LG电子均已使用这些工具，并将其纳入三星代工厂的工具流程中。
这些工具将被集成到实现和验证流程中。
“我们很高兴加入西门子，并将我们在时序约束管理方面的知识和专业技能带给更广泛的西门子EDA社区，”Excellicon首席执行官Himanshu Bhatnagar表示。“携手合作，我们将能够提供更全面的工艺覆盖，使我们的客户能够更快地将强大的创新推向市场，并克服集成电路行业日益增长的复杂性挑战。”
8.微软支持的AI创企Builder.ai宣布破产，并解雇大部分员工
由微软公司和卡塔尔投资局支持的英国人工智能（AI）初创公司Builder.ai，在其CEO表示公司大部分现金已被一家主要债权人扣押后，宣布申请破产。
Builder.ai成立于2016年，为企业提供平台，允许其创建定制的智能手机应用程序，几乎不需要或根本不需要编写任何代码，从而比传统的软件项目外包更快地完成交付。
Builder.ai CEO Manpreet Ratia表示，Viola Credit去年曾为这家软件公司提供5000万美元的债务，如今已从Builder.ai的账户中扣押3700万美元，仅剩500万美元。Viola Credit并未明确说明扣押原因。
Manpreet Ratia表示，该公司在英国、美国、印度、阿联酋和新加坡五个司法管辖区开展业务，并将根据每个地区的破产程序，适时申请破产。
由于这家初创公司资金短缺，Manpreet Ratia表示，他做出了一个艰难的决定，解雇Builder.ai的大部分员工。他表示，公司剩余的500万美元存放在印度账户中，由于该国对资金流出的限制，无法用于支付员工工资。
对于这家两年前完成2.5亿美元融资、由全球最大的主权财富基金之一卡塔尔投资局领投的公司而言，此次事件标志着其令人震惊的衰落。微软还在2023年作为战略合作伙伴关系的一部分进行了股权投资。不到两个月前，Builder.ai证实，该公司被迫下调了提供给投资者的销售额预期，并聘请了审计师审查两年的账目。此举是为了回应外界关于前员工担心该公司夸大销售额的质疑。
Builder.ai的失误表明，投资者争相投资前景光明的AI初创公司存在风险，因为他们试图复制OpenAI和Anthropic等重量级公司的成功。ChatGPT首次亮相后，总部位于伦敦的Builder.ai借投资者对AI的热情吸引了大牌投资者。
Builder.ai创始人Sachin Dev Duggal于今年2月卸任CEO一职，由Manpreet Ratia接任。当时，Builder.ai还将董事会席位从9席削减至5席，并要求Sachin Dev Duggal放弃其所控制的5席中的4席。
Builder.ai在一份声明中表示：“公司一直未能从历史挑战和过去的决策中恢复过来，这些决策对其财务状况造成巨大压力。”该公司补充说，将任命一名管理人来管理公司事务。
微软和卡塔尔投资局尚未回应置评请求。
世界银行集团旗下的国际金融公司、好莱坞大亨Jeffrey Katzenberg的WndrCo、Lakestar以及软银集团旗下的DeepCore孵化器也对该公司进行了投资。
Builder.ai所在的英国以及其他拥有类似法律的国家的破产案件与美国的破产案件有所不同。英国的破产案件通常由法院批准的管理人监督，该管理人直接与债权人合作，绕过现任管理人。在美国，管理人仍在原职，任何重大决策，例如出售资产或借款，都必须经联邦法官批准。
这两种制度通常都要求债权人对任何重组计划进行投票。
