中兴通讯CDO崔丽出席清华五道口全球金融论坛 探讨新形势下中资企业出海之道

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5月17日-18日,2025清华五道口全球金融论坛在深圳举办。本次论坛以“共享未来:构建开放包容的经济与金融体系”为主题,旨在为全球政府人士、经济学者、金融领袖搭建一个高端对话平台,汇聚全球智慧,共谋合作新篇。中兴通讯首席发展官崔丽出席并参与“新形势下的国际贸易与投资”主题讨论,和与会嘉宾深入探讨中国企业出海的挑战与破局路径。

崔丽在主题分享中指出,当前国际形势正经历深刻变革,前面嘉宾也提到三个再平衡(成本效益、贸易和货币),以及“低增长、高债务、弱投资、地缘和贸易摩擦”等,除此之外,我们还面临着两大关键挑战:一是数字空间主权的争夺:与传统的土地、石油等有形资源不同,当下数据已成为新一代生产资料,数据主权也将成为未来国际竞争关注的重点;其次是全球气候变化与可持续发展带来的压力,这一挑战的严峻程度远超过去数十年。

面对新形式的变化,崔丽提出从五大维度构建应对策略。

一是“打铁还需自身硬”,产品和方案具有核心竞争力是应对挑战的关键:崔丽指出,在当前的竞争环境下,企业必须持续提升产品力,通过技术创新构建难以复制的竞争优势。无数案例表明,当产品具备“让客户无法拒绝”的竞争力时,企业就能在市场中占据主动地位。

二是保持战略定力,构建长期护城河:崔丽认为,与其预测未来十年会发生什么变化,不如关注哪些不会发生变化。她以"长坡厚雪"作比喻,指出企业应坚持长期主义,追求复利效应,不因一时得失而动摇战略定力:"通信行业(CT行业)具有典型的高投入、长周期特征,技术演进以十年为一个代际,IT领域则相对较短,约2-3年一个周期。但无论哪个领域,尤其是能够技术引领的企业,平均研发投入都持续保持在20%左右。"她说,"2024年,中兴通讯的研发投入为240.3亿元,占营收比例近20%,数十年如一日的高强度研发投入也印证了我们的核心理念:选择正确的赛道后,就要持续积累,像长坡滚雪球一样不断强化核心优势。当企业的护城河足够深、赛道足够长时,抵御风险和反脆弱的能力自然会增强。"

三是强身健体,推动组织进化:她说,中兴通讯自2016年在内部启动数字化转型,推动自身从 "机械型" 向 "生物型" 组织进化,包括:以合规体系为核心构建"免疫力",目前,中兴通讯的合规建设已从被动接受的“要我做”,到主动承担的“我要做”,再到当前的“要做好”阶段;其次,通过全球供应链布局与数字化预警系统提升韧性,实现动态优化;再次,依托数字化、网络化、智能化提升组织弹性,就是能快速感知外部变化,高质量决策,并敏捷响应,真正实现“唯快不破”。

四是开放合作,强化生态协同:在当下高度复杂和不确定的时代,企业不仅要注重自身资源积累,更要建立强大的外部资源和能力链接,建立广泛的朋友圈和生态圈。新长板理论强调利用他人长板补齐自身短板,共同把握机遇,创造更大的市场空间。

五是践行可持续发展,推动构建人类命运共同体。ICT技术和能源等是数字经济的基础,也是经济增长的核心引擎和可持续发展的根基,她阐释到:"无论是数字经济还是人工智能的发展,都离不开坚实的数字基础设施支撑。未来,我们将继续推动技术创新,促进技术外溢,贡献中国智慧,为人类福祉添砖加瓦。"

谈及中资企业全球化战略的主要思路和方向,崔丽系统阐述了中兴通讯全球化实践过程中的四大核心理念:

首先,全球化布局不仅能使企业进入更为广阔和多元的市场环境,获取更多发展机会、资源支持与市场份额,更有利于抵抗产业投资周期性,有效分散单一市场经营风险:她强调,从增量角度看,单一市场无法满足企业持续壮大的需求,开拓国际市场能够获得更广阔的发展空间、更多元的商业机会和更丰富的资源渠道;从韧性角度看,由于各地区经济发展阶段不同,ICT基础设施建设和业务发展节奏存在差异,这可以有效对冲单一市场的投资周期性波动;同时,如果单一市场出现竞争白热化或贸易摩擦,也可以通过其他市场获得更多缓冲空间。

其次,全球化扩大了技术创新空间,多元市场环境带来的挑战与机遇,正是企业保持技术创新活力的源泉:她说,问题始终是驱动创新的源泉,各地市场特点不同、技术优势各异,为我们提供了丰富的灵感来源与实践场景,在更广阔的市场中挖掘客户需求有助于推动更多创新突破。过去30多年,中兴通讯在能力、产品、平台和应用等多个层面上与全球生态伙伴展开了广泛而深入的合作,加速技术竞争力向市场竞争力的转化,以开放合作、利他共赢的原则携手全球合作伙伴推动数智化进程向纵深迈进,共同创造更大价值和市场空间。

再次,全球化为中国企业参与全球治理、推动可持续发展提供了重要契机,她强调,中兴通讯始终将促进可持续发展作为企业的重要使命,一是通过先进的数智技术为当地经济创造新的增长点;二是提升存量资源的配置效率,实现更绿色、更可持续的发展。中兴通讯相信,这种以技术赋能区域发展的模式,不仅能够增强当地经济韧性,更是构建人类命运共同体的重要实践路径。

最后是抱团出海,整合中国资本、技术、产品与本地化服务优势,形成强强联合:结合深耕海外市场30多年积累的本地化服务经验,高效绿色的数字化基础设施解决方案与对各国政策法规、税务体系的深刻理解,中兴通讯将与更多中国资本和企业一道,通过经验共享和优势协同,持续提升中国企业在国际市场的整体竞争力,打造“讲好中国故事,传播好中国声音”的企业样本。

崔丽表示,“路虽远行则将至,面对全球经济新变局,中资企业需保持战略定力,携手应对海外市场的各种挑战,一定会有更美好的明天。”

责编: 爱集微
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