合见工软集团旗下项目管理系统UniPro可应用于缺陷管理、敏捷项目管理、瀑布项目管理场景，可谓是企业项目管理的好帮手，各项功能如下图所示。

UniPro基本功能

其中，敏捷项目管理对于半导体企业尤为重要。敏捷软件开发（Agile software development）是一种应对快速变化需求的软件开发能力。相对于“非敏捷”，它代表了更先进的组织形态和能力。先进的能力更需要先进的管理方式，从敏捷开发落地伊始，如何更好地管理敏捷开发团队，是技术管理者需要重视的问题。而敏捷研发管理流程Scrum是现在最流行的敏捷方法，主要面向开发和维护复杂产品，是一个适用于增量式产品开发的管理框架。

具象来看， UniPro敏捷项目管理工具具备如下四大优势：

UniPro提供的任务分解功能最高达到22层，可满足半导体行业复杂的项目计划安排，通过面板、看板、甘特图等视图清晰呈现层级关系，让项目经理直观看到项目进展、当前瓶颈和风险事项，可以尽早调整项目安排，保障项目按时交付。

UniPro致力于帮助工程师节省时间，为了让工程师更加专注于自己的专业研发领域，UniPro提供了强大的自动化功能，从而能够解决“重复的操作批量处理”、“定好了规则自动赋值”、“风险事项定时自动同步”等多个场景的问题，让工程师可以更便捷的开展工作，也让团队的制度更直观的被感知。

基于低代码平台打造出易用的UniPro，可以灵活定义自己的管理内容与流程，操作简单，用户可以很快上手，能够满足企业各个阶段的管理需求。

UniPro权限管控粒度可以达到字段级别和单条数据级别，满足半导体行业更高的安全管控要求。同时，UniPro已通过ISO27001信息安全管理体系认证、信息系统安全等级保护2级认证，其团队核心成员都有着信息安全管理领域的丰富经验。

随着国内半导体企业规模的扩大和团队人数增加，为加强管理和提升效率，项目管理软件已必不可少。UniPro作为国内主流的项目管理软件，优势是能够串联人和事，既能通过软件系统把人员进行分配，又可以在各维度进行项目层面的管理，通过敏捷思维管理团队成员，敏捷管理聚焦项目进度、提升工作效率、助力高效协同。

以技术研发团队使用UniPro敏捷开发来完成一个迭代为例：

迭代初期

项目团队可以灵活设立工作项。客户提出需求、概念、建议，产品负责人只需在UniPro产品里点击创建，写下一行摘要，点击“回车”键就提交了一个待办事项，需求录入方便快捷。项目团队可在UniPro敏捷面板中维护每一条待办事项列表，在掌握所有待办事项的同时，可以进行更合理的迭代计划安排。

团队成员可以共同维护迭代任务的进展，通过在UniPro中更新维护待办事项，包括描述、优先级和估算时间，然后将其分配给适当的团队成员。数字化的看板和任务板使团队成员可以轻松地拖放任务卡片，更新任务状态并实时查看进度。

UniPro敏捷开发型项目示例

迭代后期

项目经理可使用UniPro甘特图功能跟踪进度，根据迭代任务的可行性和可操作性分析，在甘特图中完成迭代任务的排期规划。团队成员打开甘特图即对自己被分配的任务、工时一目了然，还可以及时更新任务完成状态。项目经理再通过仪表盘分析整个迭代的任务完成情况以及完成效率，以更有针对性地调整团队的工作安排。人力资源管理人员也可据此评估员工的工作量。

以上就是从研发项目一个迭代的生命周期来看敏捷项目管理软件的作用。