2026年4月11日，理想汽车发布《2025年气候相关披露报告》。该报告旨在展示理想汽车在应对气候变化、提升气候韧性、践行可持续发展承诺的行动与绩效。
报告中，理想汽车建立了清晰高效的多层级气候治理架构，涵盖董事会、审计委员会、ESG工作小组和气候变化与碳中和工作组。董事会负责审批气候治理框架和战略目标，审计委员会承担ESG事务的具体审议与监督职责。
在战略方面，公司识别出物理风险、转型风险和转型机遇。物理风险如极端天气和长期自然风险可能导致资产减值和运营成本增加；转型风险包括政策、市场、技术和声誉风险；转型机遇则体现在政策、技术、产品服务、市场和气候韧性等方面。通过情景分析，公司评估了不同气候情景下风险和机遇对财务的影响，物理风险整体可控，转型机遇大于风险。
为提升气候韧性，理想汽车在全价值链开展低碳策略。针对物理风险和转型风险制定了应对策略，如成立极端天气应对委员会、强化内部环境管理体系等；也抓住转型机遇，通过轻量化设计、循环材料应用等举措将机遇转化为企业价值。
在风险管理上，公司构建了职责清晰的架构，通过风险识别、评估和应对监测机制，对气候风险进行有效管理。
指标和目标方面，理想汽车积极组织温室气体排放盘查与核查。设定了明确的气候目标，以2024年为基准，2050年实现范围一、二温室气体排放绝对值下降90%以上、范围三单车温室气体排放强度值下降90%以上，2040年或更早实现车辆生产设施等净零就绪。
在气候行动上，公司在产品研发与设计、上游供应、生产制造、产品销售、产品使用和回收处置等环节采取行动，打造全生命周期低碳产品与服务，增强气候风险应对韧性。
